“百度不成只当AI东说念主才的黄埔军校。”

文｜《中国企业家》记者李艳艳

见习剪辑｜李原剪辑｜何伊凡

头图照相｜邓攀

本年5月，百度首创东说念主李彦宏在“Create2026百度AI劝诱者大会”上秘书了一条新的AI行业度量衡：DAA（DailyActiveAgents），日活智能体数。

他的讲解是：Token不一定代表结尾，它只代表资本，并不代表收益。预计一个平台和生态的蕃昌，更应该看的是DAA——有几许Agent在给东说念主类干活，并委派收尾。

在场劝诱者和投资东说念主对此指摘不一，有东说念主视之为百度的“新船票”，也有东说念主以为抛出一个新见解，并不及以界说百度的畴昔。争议背后，一个阻截淡薄的事实已摆上财报：百度的两条增长弧线，正在无尽靠近。

5月17日，百度交出2026年第一季度获利单，一般性业务收入260亿元，同比增长2%。其中，AI业务收入136亿元，占百度一般性业务收入的52%，已贯串多个季度增长。这亦然百度AI业务收入占比初渡过半。同期，传统在线营销收入126亿元，同比下滑22%。

拐点的另一面是代价。期内，百度归母净利润34亿元，同比降幅向上55%。

一位AI公司高层对《中国企业家》暗示：百度在大模子海浪中的“掉队”最令东说念主不明。它关于AI干涉最早，字节Seed、通义千问业务带头东说念主不少都来自百度系，智驾公司的领军东说念主物百度更占去了半壁山河；搜索与AIGC的C端愚弄场景也有自然耦合，但百度却没能站稳第一梯队。

QuestMobile数据高慢，规章2026年3月，AI原生App月活用户规模已达到4.4亿，其中，字节豆包、阿里千问、DeepSeek月活用户诀别为3.45亿、1.66亿和1.27亿，位居国内AI原生App前三——而百度“文心”App已跌出前十。

一边是AI扛鼎的结构性突破，一边是短期利润承压。百度需要更轻浮的“换挡”时刻：用旧轨说念的利润，为新轨说念的增长铺路。

据《中国企业家》了解，本年以来，百度对迁移生态行状群（MEG）进行了一系列居品斟酌和组织变阵，明确以用户为中心整合居品线，文心孤苦App与百度搜索、百度文库等里面进口酿成更密致的联动。

相应地，百度也进行了一系列组织东说念主事的排兵列阵。此刻，考验百度的不仅仅时间，更是一家科技巨头的策略定力与组织韧性。

攻坚与阵痛

曩昔二十余年，搜索是百度的根基。但在AI时期，用户获取信息的表情依然被重塑。从“搜索—点击—阅读”转向“发问—AI班师给谜底”，看似与搜索不约而同。但信得过深邃的，是百度AI时间千里淀下，反而更“保守”的阶梯聘任，以及AI愚弄与百度“排行付费”的现款牛傍边手互搏。

本年4月底，一位不肯具名的百度里面职工对《中国企业家》坦言，刻下平时查辛勤，他“用豆包和DeepSeek比较多”，时于本日，“百度作念C端居品化的智商，和字节不在一个维度上”。

一位头部公司垂类大模子研发负责东说念主则从行业视角分析：“李彦宏一开当作念大模子就明确说过，不作念开源。这个聘任成心有弊。”

开源与闭源，内容是不同公司对时间旅途和买卖口头的判断。在前述东说念主士看来，开源策略是曩昔两年AI行业快速迭代的要害，而百度一开动聘任了更顽固的说念路。闭源可以保护中枢时间、构建各异化壁垒，但在生态推广速率上如实亏蚀。

更深层的压力，在于组织生态协同。“百度里面居品斟酌太复杂了，文心App、文小言、文心语格……一堆居品，名字都让东说念主分不了了。”一位接近百度的行业东说念主士称，百度每层部门都有我方的旅途斟酌，嗅觉群众许多时候都在“撞车”，居品同质化严重，资源散布，2026FIFA世界杯下单平台官网用户体验割裂。

而在字节体系里，豆包、抖音、即梦等已酿成从器用到平台的密致协同。

“比如，我念念用AI作念张图，抖音上就能查到许多效用图。群众也可以在评论区@豆包，它能给你反应。东说念主家简直是‘从用户中来到用户中去’。”前述东说念主士称。本年他赫然嗅觉到，豆包正在从一个聊天器用演变为一个搜索型进口，用户黏性正在酿成。“未必候嗅觉它有点笨，但玩得本旨，也能接受。”

与C端酿成反差的是，百度AI云在B端有较好发达。

据第三方敷陈，2026年Q1，百度在自研GPU云阛阓份额达到40.4%，位居中国第一；在中国AI愚弄公有云做事阛阓，份额升至30.7%。车企、银行、央企的AI需求，很大部分落在了百度的平台上。尤其在汽车和金融领域，客户高度招供百度的时间落地智商。

不外，136亿元的AI收入中，智能云占比近65%，愚弄端收入不增反降。这意味着百度刻下在AI产业链中的定位，更多是基础圭表提供者，而非“淘金者”。从另一角度看，这亦是百度“先修路、再跑车”的策略聘任：先把算力底座作念塌实，再向愚弄层当然延迟。

前述研发负责东说念主对《中国企业家》强调，行业竞争正从拼算力转向拼数据工程：“刻下大模子公司作念得比较好的几家，都是代码层面作念了更多隐世无争的责任，内容如故干涉问题。要看专利干涉几许，有几许元气心灵行止理数据。”

在时间积淀层，百度并不落伍。公开数据高慢，规章2024年底，百度全球累计公开AI专利央求超2.7万件（中国央求2.2万件、授权1.2万件），且遮掩深度学习、当然话语处理、臆测机视觉等全栈AI领域。

在自研“昆仑芯”层面，kaiyun体育中国2026世界杯入口也可以看出百度永久干涉的决心。昆仑芯三代已在万卡集群上领略运行，为文心大模子训练和推理提供了自主可控的算力底座，更将永久优化百度的资本上风。

但接下来考验的，也将是B端订单的高增长，能否撑住悉数这个词百度AI的叙事。

组织变阵：“让决策更快”

外部的阛阓变化，也催化了百度组织的剧烈重组。

据媒体报说念，2025年底，百度启动了“史上最大规模”的调度，职工总额从2022年的41300东说念主降至35900东说念主，AI云、智能驾驶等岗亭被重心保留，资源进一步向AI场地歪斜。

进入2026年，从上至下的组织与业务重构还在捏续加快。1月，百度文库与网盘整合为PSIG（个东说念主超等智能行状群组），由百度集团副总裁王颖班师向李彦宏申报。4月底，百度秘书取消沿用多年的字母职级标签，统一为数字体系，旨在“梗阻专科与责罚的壁垒”。

据不皆备统计，曩昔一年，包括百度副总裁、搜索总司理（百度App研发中心负责东说念主）赵世奇、百度搜索AI居品负责东说念主、“李彦宏首位管培生”陈颖梅在内，已有多位中枢高管去职。

最引东说念主关注的，是本年5月新诞生的模子委员会（BMC）。此前的2025年11月，百度已新设基础模子研发部（BMU）和愚弄模子研发部（AMU）两个平行部门，由李彦宏直接管辖。

按照公开信息，BMC成员由年青、对大模子有久了调治的盘问员组成，将统筹百度大模子基础模子和愚弄模子的研发责任，班师向李彦宏申报。BMC在BMU和AMU之上加了一个统筹合作层，标识着自客岁诞生模子研发新部门之后，这套组织架构精致成型。

这些当作指向团结个方针：申斥决策链路，让一线的时间判断更快抵达最高决策层。

上述研发负责东说念主对百度的这一想象暗示认同：“悉数问题最终如故要回到‘东说念主’上。李彦宏让年青东说念主班师跟他申报，是但愿找到一些有智商又有力头儿的东说念主，来作念不相同的事。他压力很大，百度不成只当AI东说念主才的黄埔军校。”

比拟初创公司，老牌大厂作念调动，最难均衡的，经常是组织层面的“历史职守”。

一位曾在大厂带队十余年的大模子公司高管对《中国企业家》坦言：“刻下大模子作念得比较好的公司，职工年事都比较小。他们如何留住来？不成按照传统老实守己的、活水线式责罚那么搞。前阵子林俊旸离开阿里，东说念主家受不了这种责罚口头，诚然就走了。”

阿里“达摩院”曾经靠近雷同的结构性逆境，最终“散似满天星”。“达摩院早期定位如故调动，背面受资本和盈利影响，有了自夸盈亏的条目。背后如故买卖逻辑驱动，没办法。”

因此最终的股东者与收尾，仍然指向了最高决策层的断腕决心。

“经营方针和带队指引压力的双重倒推，省略情趣太多了。未必候你要规章调动，时刻点省略情、买卖方针倒推，时间决策就只可收紧。终末，组织只可作念大雇主最护理的那件事。”前述东说念主士称。

智能体：百度的下一张牌

Create2026百度AI劝诱者大会上，李彦宏连结推出了四款智能体居品：通用智能体DuMate、代码智能体秒哒3.0、数字东说念主智能体百度一镜、决策智能体伐谋2.0。

其中，DuMate依然在多个国外巨擘AgentBenchmark评测中达到SOTA水平，可操作软件、处理文献、串联业务系统；秒哒3.0发布后，同步上线了App和企业版，用户通过当然话语描画即可生成愚弄；百度一镜则定位为全球首个全场景多智能体数字东说念主平台。

抛出DAA见解的同期，李彦宏重心强调了“愚弄”的紧要性。他以为，AI产业正从“模子中心”转向“愚弄中心”，智能体将成为新的进口。

从2013年百度成立深度学习盘问院，到2017年提议“AllinAI”，再到如今大模子和智能体的全面落地，李彦宏对AI的干涉向上十年，从未动摇。这种永久主张，在中国互联网企业家中并未几见。

“群众刻下关注AI到底能发展到什么经过，要害是雇主有莫得看了了居品上限在哪儿，敢不敢干涉。我信赖在中国公司，许多高管还没看了了。”前述研发负责东说念主对《中国企业家》说。李彦宏勇于在智能体场地捏续下注，体现了他对时间结尾的判断力，“但比拟好意思国公司，中国队压力仍然很大”。

不外百度还未必刻。本年以来，智能体生态的阛阓造就刚刚完成，买卖化旅途从C端挥霍转向Coding付费，谜底仍在探索中。

“信得过高频的买卖化增长点，其实群众都还没找到。百度的压力在于，别东说念主都在抢先占据进口。”又名在百度责任多年的职工告诉《中国企业家》，就像字节占住了抖音进口，豆包也由此得回了捏续迭代的数据和用户反应。

而百度的契机，更多在于搜索进口和智能体居品的皆集。比如，DuMate班师镶嵌百度App，遮掩数亿日活用户。此外，百度在华文数据处理、搜索日记、学问图谱等方面领有20年的蕴蓄，仍足以构建私有的竞争壁垒。

“千问开源作念得最佳，数据颗粒度很细，像一些PDF、网页，都能拆得很细；智谱的底层数据也作念得可以。”上述研发负责东说念主指出，“中枢如故策略如何聘任，作念蒸馏笃信价值有限。”跟着阿里调度开源策略，豆包准备实行付费研讨，国内大模子公司的开源经过和买卖化策略也被提上日程。

但从财报来看，百度营收结构的拐点依然露馅，时刻窗口也在变得具体而焦虑。百度需要念念了了的不仅仅时间与业务场地，更是要用什么样的组织、什么样的文化、什么样的利益分拨结构，来承载策略场地的执行。

在AI这场长跑中，百度该如何完结我方永久的时间信仰？正如李彦宏在Create大会上的演讲所言：“咱们不是在作念一场实验，咱们是在铺一条路。”

但站在十字街头的百度，最难的关隘kaiyun体育中国2026世界杯入口，从来不在实验室里。